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湖州市住房公積金管理中心立足根本 扎實推進“營商環境優化”行動
時間:2021-05-07   來源:浙江省住房和城鄉建設廳    作者:

湖州公積金聚焦高質量趕超發展,聚力“三服務”“五戰”開新局,以實實在在的舉措推進營商環境的優化,確保真正滿足企業和群眾的需求,當好企業紓困、群眾解難的服務員、勤務兵。


低門檻進入,為企業減輕負擔、穩定就業。中心堅持執行公積金階段性降比政策,大力度落實“減負”措施,對新引進企業實施低標準、低比例建繳等政策,有效挖掘新引進企業建繳潛力;全面落實普通人才和高層次人才優惠政策,進一步發揮引人才、留人才的政策紅利。公積金繳存比例下限由8%下調到5%,職工最低可按90元繳存。推出“一企一策”政策,企業可申請繳存比例降至低于5%下限或申請緩繳,直接減輕企業負擔,近兩年,全市共有351家單位16342名職工,通過申請階段性降低比例(自愿繳存)、緩繳、免繳等政策,累計申請降低降比、緩繳、免繳金額達2130萬元,為企業穩就業創造條件。


高標準服務,為企業服務到家、解決困難。把企業和群眾的滿意度作為衡量公積金工作成效的根本標準,當好服務企業的“店小二”,向全市銀行、鄉鎮網點延伸公積金服務,企業“足不出戶”即可辦理公積金業務。開展“大腳板走一線”
活動,成立企業服務“小分隊”,全面梳理全市擬上市企業,排摸企業所求所需,建立直線溝通聯系渠道,由“找門服務”向“上門服務”轉變,走訪了468家繳存企業和125家房地產企業,解決企業遇到的難題。不斷深化拓展預約服務、上門服務、前移服務、綠色通道服務等個性化服務模式。開發“預約”服務模塊,針對繳存單位開通政策解讀、實操演練、開戶繳存等約辦服務。針對繳存職工開通提取、貸款等線上預約掛號功能,實行錯時服務。


低門檻配套,為企業松綁資金、穩定市場。進一步降低房地產企業樓盤配套公積金條件,取消主體形象進度的要求,實現了與銀行同步受理的最低門檻。進一步提升辦事效率,樓盤配套從受理到核準縮減至10個工作日內完成;公積金貸款從受理到審批完成縮減至5個工作日內完成。同時,成立服務住房消費專班。針對樓盤合作,設立準入預約服務,前置樓盤準入。實施合作樓盤星級化管理,實行貸款額度授信,有力推動房地產市場平穩健康發展,保障繳存職工及時拿到房、住進房。